那么怎么才干夠使得泡沫混凝土設(shè)備才干使其到達(dá)佳的工作功率呢?經(jīng)過咱們的走訪，咱們發(fā)現(xiàn)客戶之所以在一個(gè)工作日內(nèi)達(dá)不到機(jī)器的核定產(chǎn)值主要有以下幾方面的原因:
榜首，工人操作不熟練:不少客戶在技術(shù)員裝置設(shè)備時(shí)并沒有讓自己的工人實(shí)機(jī)操作，多是讓技術(shù)人員操作出產(chǎn)。但當(dāng)技術(shù)人員走后自己的工人操作時(shí)卻發(fā)現(xiàn)設(shè)備操作中許多細(xì)節(jié)不是很理解，需求屢次的摸索試驗(yàn)才干夠掌握設(shè)備的出產(chǎn)操作。這樣不只導(dǎo)致設(shè)備的出產(chǎn)產(chǎn)值上不去，還有可能會(huì)形成出產(chǎn)出的磚不合格、不合格，然后也浪費(fèi)了很多的原材料。
二，上料進(jìn)程過分拖沓:現(xiàn)在不少客戶使設(shè)備時(shí)，選用的上料方式是人工上料，沒有其他的輔佐設(shè)備是上料時(shí)間過長的原因之一，再加上操作進(jìn)程中的其他因素，如原材料堆積位置不合適，沒有估量到一些原材料需求二次處理的時(shí)間等，使得上料時(shí)間過長，然后影響全體的出產(chǎn)時(shí)間。
第三，輔佐器械跟不上:一般情況下整套出產(chǎn)線的出產(chǎn)需求裝備一些其他的輔佐器械，如鏟車、行吊等，這些器械需求客戶自行購買，能夠使得泡沫混凝土砌塊的出產(chǎn)機(jī)械化程度更高，并降低勞動(dòng)強(qiáng)度，進(jìn)步出產(chǎn)功率。
第四，準(zhǔn)備工作沒有做好:這里準(zhǔn)備工作主要是指人工、配方和場所，咱們?cè)��?jīng)遇到一個(gè)從其他廠家購置設(shè)備的客戶有鏟車、叉車等輔佐器械，但是在人工和產(chǎn)地方面沒有做好規(guī)劃，部分場所沒有硬化，鏟車、叉車行走不便，再加上技術(shù)配方存在問題等原因，使得人工和原材料成本大大添加的一起也沒有到達(dá)理想的產(chǎn)值。
那么應(yīng)該怎么操作才干夠使得免蒸加氣塊設(shè)備能夠到達(dá)佳的工作功率呢?
榜首，了解免蒸加氣塊磚的出產(chǎn)工藝流程:這是一個(gè)有意進(jìn)入免蒸加氣塊磚職業(yè)的投資者必需了解的，能夠說以上總結(jié)的幾點(diǎn)都是因?yàn)榭蛻魧?duì)出產(chǎn)工藝流程不很了解而導(dǎo)致的。想要到達(dá)理想的出產(chǎn)產(chǎn)值，投資者必需了解免蒸加氣塊磚的出產(chǎn)流程，了解各個(gè)環(huán)節(jié)需求的器械操作和操作重點(diǎn)，然后對(duì)人工的分配、輔佐器械的運(yùn)用等做到心中有數(shù)。
二，做好出產(chǎn)泡沫混凝土設(shè)備操作規(guī)劃:一個(gè)好的出產(chǎn)操作規(guī)劃能夠協(xié)助投資者大限度的運(yùn)用已有資源，完結(jié)“人盡其才，物盡其用”，然后大大進(jìn)步全體的出產(chǎn)功率。一個(gè)好的出產(chǎn)操作規(guī)劃不只僅應(yīng)該包含用幾個(gè)人，更應(yīng)該包含、一個(gè)周期的每個(gè)時(shí)間段每個(gè)工人的主要工作和需求運(yùn)用哪些輔佐器械，合理組織，把抵觸的器械和人工組織排開。這樣不只能夠使得出產(chǎn)井井有條，也能夠在進(jìn)步出產(chǎn)功率的一起確保工人時(shí)間處在佳狀態(tài)。
第三，輔佐設(shè)備、根底設(shè)施的配套工作也做好，詳細(xì)能夠參閱，咱們都知道想要進(jìn)步出產(chǎn)功率機(jī)械化、主動(dòng)化是不貳的挑選，而這些輔佐的器械就能夠完結(jié)，如果有條件的客戶還能夠通過建設(shè)簡易的軌道使出產(chǎn)愈加的主動(dòng)。
第四，做好職工訓(xùn)練:在這里要提示咱們的客戶朋友們，您購買過咱們的設(shè)備后，咱們的技術(shù)人員會(huì)上們?yōu)槟阊b置調(diào)試設(shè)備，這是一個(gè)很好的職工訓(xùn)練時(shí)機(jī)，能夠在咱們的技術(shù)人員在場的時(shí)候讓您的工人實(shí)機(jī)操作，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。除此之外，在正式開端出產(chǎn)時(shí)，也要對(duì)工人進(jìn)行根底的操作注意事項(xiàng)訓(xùn)練，除了安全外，還對(duì)上料配料環(huán)節(jié)等進(jìn)行著重。